In der Bauindustrie zählt jede Minute – und jede Information. Doch viele Unternehmen kämpfen mit unnötig komplizierten Prozessen und einer Flut an Tools, wenn es um Drohneneinsätze für Vermessungsprojekte geht. Unser Kunde aus der Baubranche hat den Wandel geschafft: Mit der FlyNex Plattform werden komplexe Workflows endlich effizient und transparent. Wie das gelingt und warum sich der Einsatz für Bauunternehmen lohnt, zeigen wir im folgenden Use Case.

Unser Kunde aus der Baubranche profitiert von effizienten und transparenten Prozessen, weil er für den Drohneneinsatz die FlyNex Plattform nutzt:

Herausforderung: Zu viele Tools, keine Transparenz

Unser Kunde sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, bei Vermessungsprojekten mit einer Vielzahl von unterschiedlichen Systemen für den Einsatz von Drohnen zu arbeiten. Vorplanung, Befliegung, Dokumentation und Kommunikation mit Kunden und Bauherren erforderten jeweils verschiedene Tools, was zu einem zeitaufwendigen und komplexen Prozess führte. Obwohl das Unternehmen über eine gute Hardware-Ausstattung verfügte und bereits Drohnen für ihre Projekte einsetzte, war ein nahtloser und effizienter Ablauf mit den vorhandenen Tools nicht möglich.

Lösung: All-in-One-Software für nahtlosen Prozess

Die Zusammenarbeit mit FlyNex ergab eine umfassende Lösung für die Vermessungsprozesse für unseren Kunden. Die FlyNex Plattform bildet den gesamten Prozess lückenlos ab und ermöglicht einen transparenten Informationsfluss. Regelchecks, Flugautomatisierung, Auswertung und Schnittstellen für die Datenübertragung sowie die Dokumentation des gesamten Prozesses können nun mit einer einzigen Software umgesetzt werden. Zudem können alle Daten nahtlos in das BIM-System überführt werden, um eine ganzheitliche Integration zu gewährleisten.

Ergebnis: Ein transparenter Informationsfluss

Das Ergebnis ist ein lückenloser Informationsfluss und eine erhebliche Zeitersparnis durch die Prozessautomatisierung. Unser Kunde hat inzwischen vollständige Kontrolle über den gesamten Vermessungsprozess und die damit verbundenen Daten. Dank des integrierten Rollen- und Rechtemanagements können die Verantwortlichkeiten klar zugewiesen werden, was die Zusammenarbeit im Team erleichtert. Die auflagenbasierte Projektplanung ermöglicht es, spezifische Anforderungen der Kunden besser zu erfüllen. Transparenz und Effizienz wurden deutlich gesteigert, wodurch unser Kunde seine Position als führendes Unternehmen in der Branche weiter festigen kann.